设为首页加入收藏
周大生珠宝,勇于站在时代的风口之上
作者:宝藏深圳    发布于:2020-08-21    文字:【】【】【

深圳是一座孕育成功梦想的城市,良好的营商环境和创业氛围使得深圳在40年里孕育无数知名企业,这些企业不但在中国市场上举足轻重,更在国际舞台展露风采。深企的发展助推着深圳的发展,深企是深圳特区40年改革发展的建设者,更是深圳特区40年光辉成就的代言者。“宝藏深圳”邀请深圳地区具有代表性的知名企业,共同讲述企业与深圳特区40年共成长的故事。

2020年是深圳特区成立的40周年,也是周大生成立的第21个年头。横跨20年的时间纬度,周大生是深圳市发展的见证者,亦是改革洪流中的弄潮儿,跟随这座城市在时代的变革中书写了一段又一段发展新篇章。

“一下车,我就感受到了深圳这片土地上的能量。”

1988年,彼时周大生的董事长周宗文31岁,刚过而立之年,正是意气风发之时。此次来到深圳,是受邀担任深圳金阳珠宝公司下属的宝石厂和首饰厂厂长。

那时的他或许不会想到,正是这片充满能量的热土,给予了他向上发展的动力。他将在这里,用自己的双手创造一段珠宝行业的发展神话。

2017年,周宗文创立的周大生在深圳证券交易所A股上市,募集资金总额达15.3亿元,成为近年来A股融资规模最大的珠宝企业之一。

同年,世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2017年《中国500最具价值品牌》分析报告,周大生连续第7年蝉联《中国500最具价值品牌》,品牌估值从2011年的75.25亿元突破至301.58亿元,位列排行榜第128名,跃居珠宝行业前两强,与国家电网、腾讯、海尔等强势品牌一同迈进世界级品牌阵营。

回顾二十余年的风雨历程,可以从细节处捕获这家民营企业的成功密码——踩准改革开放下的经济浪潮、紧跟各个阶段的发展步伐,顺应时代做出正确的突破与变革。除此以外,勇于站在风口之上,也是周大生屹立至今的核心竞争力。

瞄准行业高速发展的风口

20世纪80年代初,深圳特区开放的政策优势、相对低廉的劳动力成本以及极具潜力的发展前景,使得不少香港珠宝企业逐渐将目光倾注于此,并向深圳本地珠宝企业抛来了橄榄枝,代加工订单也如雪花一般纷沓而至。

短短十年的时间,深圳拥有全国最多的珠宝工厂,成了名义上的“珠宝第一城”。

90年代,深圳珠宝行业迎来了发展上的黄金十年。目光独到的深圳市政府,早在1989年就把黄金珠宝首饰行业定义为出口创汇支柱产业,并在政策上给予大力支持。1990年3月,深圳市黄金珠宝首饰行业协会正式成立,国家开始向民营企业开放金银的生产加工和经营批发权,一大批民营企业异军突起。

那是周宗文成为厂长的第二年,虽是厂长,但周宗文很谦虚,完全把自己当成一个学徒,和工人们同吃同住,到车间学习打磨、加工、设计珠宝,双手经常伤痕累累。珠宝所涉及的产、供、销所有环节他都亲自上阵,经过多年积累,周宗文慢慢成为珠宝行业专家。

站在中国珠宝行业高速发展的风口之上,周宗文于1992年在深圳创立了“周大生”,名称取自《易经·系辞下》:“天地之大德,曰生”。经过反复分析,他给品牌定下了“贴心服务,无处不在”的基调。

从南到北,再从北到南

诞生于深圳的周大生,将第一家直营专柜开在了北京,这一举动令许多人不解。对此,周宗文解释道:“北京是全国的首都,你要中心爆破,肯定是在北京,就在中心的中心。”

就这样,由南方来到北方的周大生,开始了星火燎原之路。凭着自营店+加盟店的经营模式,一路高歌猛进,以迅雷不及掩耳之势火速抢占市场。从1999年的第一家店,到2010年逾1000家门店。2020年,这个数字又翻了四倍,如今周大生的线下门店已达4000余家,数量排名全国第一。

正是因为快速抢占了市场和先机,周大生开始实现弯道超车,拉开了与竞争对手之间的距离。

“在这个过程中,我们的团队也成长得很快,我们的管理模式,盈利模式已经很清晰、很标准化了,它在复制、繁殖的过程中很快地去发展。所以每年开三百家店的扩展水平,不但没有降低质量,而且提升了门店的质量和盈利水平。”周宗文如是说道。

2017年,周大生在深交所上市,在诞生地上市的周大生终于实现了最初的理想,自“爆破中心”北京点燃的胜利之火,一路南下,在特区的热土上华丽绽放。

新时代风口下的数字化转型

当传统珠宝零售行业遭遇互联网行业所带来的巨大冲击,而自乱阵脚时,周大生前进的步伐依旧很稳,甚至稳中有进。

从主动融入电商打造B2C发展模式,到触电直播行业,周大生一直走在了数字化转型的前沿。今年6月21日,周宗文出现在快手主播辛巴的直播间。那场备受瞩目的“带货”活动中,周大生的销售额突破了4.8亿元,缔造了前所未有的行业神话。

对此,周宗文十分谦虚地说道:“我认为珠宝行业要走得长远,必须做到三个方面:第一是向艺术产品转型,这个行业必须要有故事、文化、情感等精神附加值;第二是要开发更多使用场景,就像我们公司推出的‘情景风格珠宝’,它不再是人们结婚或重大时刻才需要的产品;最重要的一点是企业思维模式的变化,要结合科技、文化、艺术等,尤其需要重视新兴技术,将带来消费、销售模式的改变。”

虽然直播数据喜人,周宗文却坦言,如今的周大生正在经历前所未有的大考。数据显示,2019年周大生实现营业收入54.39亿元,较上年同期比较增长11.69%。然而受疫情影响,2020年一季度营业收入6.78亿元,同比下滑38.25%。

“今年二三月份收入几乎是零,4000家门店全部关门歇业,损失了4个多亿。”周宗文说。

尽管企业面临危机,周宗文仍旧没有忘记自己所肩负的使命,除了给武汉直接捐款、捐物约700万余元,还免除了全国加盟店一个月的管理费,湖北门店免两个月,武汉门店免四个月,折合金额约700万。

周大生的公益善举远不止于此,自公司成立后,周宗文一直热心公益。2000年,他就在母校中国地质大学设立了“周大生校友助学金”。2006年,周大生投入千万元,开展“千万钻石换光明”的慈善工程,在全国10所大中城市资助白内障患者进行治疗。此外,在多个乡村、受灾地区,都能看到周大生的身影。

从曾经的默默无闻到如今销售业绩全国前三、门店数量全国第一,周大生二十一年的发展之路与深圳特区的创业氛围、政策土壤是密不可分的。周大生见证了深圳的发展,深圳亦成就了一大批如周大生一般的民营企业,在这片沃土之上茁壮成长。



脚注信息
版权所有 Copyright(C)2011-2012 四川省珠宝玉石首饰行业协会
蜀ICP备14014832号