CK展会上出现了很多重要的新闻，其中戴比尔斯名为Origins（源头）的五年战略尤为亮眼。有意思的是，就在两周前，母公司英美资源集团（Anglo American）刚刚公开表示要“剥离或分拆戴比尔斯”。所以，此时五年战略的隆重发布，不禁让人对这个巨头的未来产生了新的想象。
继前天（6月1日）我们在网站解读了该战略之后，陆续收到了不少的业内私信。结合近两天以来国际媒体出现的相关解读，我们将该战略的重点内容及相关反馈整理如下：
01 对于戴比尔斯来说，天然钻石是恒久远的核心。
如我们在之前的多篇文章中说过，戴比尔斯的核心业务一直是天然钻石矿业，这是一切的基础。
去年全球钻石行业状况低迷，戴比尔斯的盈利情况岌岌可危（如下图）。但即使如此，艾尔·库克（Al Cook，戴比尔斯CEO）也从未对毛坯市场的未来表达过消极的态度，反而一直保持着和非洲方面的互动，并加强了对多个钻石矿的改建投资。
加强地下矿的拓展、深化与安哥拉及博茨瓦纳等国的合作，以及大力推进Tracr区块链对钻石进行溯源等等，都是未来工作中的重点。
除此之外，充分利用与Signet和周大福的合作关系，加强美中两个重要零售市场的营销工作，以及将永恒印记（Forevermark）浓缩后集中在印度零售市场进行投放等举措，其本质都是为了通过拉动天然钻石的需求，保障中游和上游市场的供需关系能朝着健康的方向发展。
02 应用：对工业领域的高度重视
作为巨头企业，戴比尔斯高度重视人造金刚石在工业领域的应用前景，因为半导体、量子计算机等多个领域的发展趋势已经十分明显。对任何一个稍有前瞻能力的国家而言，这些都是值得提升到政治层面的板块。
因此，人造金刚石行业的战略意义，是不容置疑的。
无论是否需要考虑戴比尔斯背后财团的政治属性，大力发展用于工业领域的金刚石产业，必定是戴比尔斯“两条腿走路”中的重要组成部分。2023年创收6亿美元、拥有70余年研发和生产经验的元素六公司（Element Six），就是戴比尔斯早就布局的这条“腿”。
现在元素六将停止生产用于珠宝行业的培育钻石、把三个CVD车间并入位于俄勒冈的工厂，这是戴比尔斯在人造金刚石上游策略的重大调整，甚至可以视作某种表态，从而有可能影响不少业内公司的战略倾向。
来源：互联网
